01
面向生产，而不是只做演示
产品必须经得起 SRE、合规、财务与业务团队的共同检验，而不是只在试用阶段看起来聪明。
关于 Tabro
让 AI 从演示能力，变成生产系统
Tabro 致力于把面向企业的人工智能能力打磨成可部署、可治理、可协作的正式产品。我们关注的不只是模型效果，更是系统如何进入真实组织并稳定运行。
原则
三条原则，定义我们如何构建产品
02
把 AI 设计成工作角色，而不是单个功能
我们更关注结果交付链路，而不是在现有软件里零散地增加一个 AI 按钮。
03
共享底座，服务多条产品线
统一模型、权限、审计、部署与观测体系，确保客户采购任一产品都能平滑扩展。
团队
来自工程、产品与应用 AI 的复合团队
L
李维
Founder · CEO
长期从事企业 AI 产品化与平台化建设，关注大型组织中的 AI 落地路径。
Z
张晨
Co-founder · CTO
聚焦分布式系统、模型基础设施与企业级高可用架构。
W
王蕊
VP of Product
负责将复杂 AI 能力整理成可以采购、部署与使用的正式产品形态。
C
陈昊
Head of Applied AI
专注多模态、文档智能与 Agent 系统在真实业务流程中的落地方法。
时间线
围绕企业 AI 落地能力逐步形成产品矩阵
2023 · Q2
团队在上海成立
围绕“企业软件将被 AI 重写”这一判断，启动产品与底座的同步建设。
2023 · Q4
首条产品线开始交付
研发类场景率先验证需求，形成早期产品化路线与客户合作模式。
2024 · Q3
模型网关能力平台化
把内部路由与治理能力沉淀成对外可交付的统一产品。
2025 · Q1
内容与文档产品线成型
从单产品走向产品矩阵，形成共享底座与多场景输出。
2026 · Today
服务更多行业客户
覆盖制造、金融、媒体、政企等高要求行业，继续完善治理与交付能力。